Die Mutmacher - vom Hinfallen und Wiederaufstehen

In der Serie „Die Mutmacher“ stellen wir Gründerinnen und Gründer vor, die durch die Corona-Pandemie große Herausforderungen bewältigen mussten – und mit Mut und Kreativität Lösungen für den Weg durch die Krise gefunden haben. Die Unternehmen haben eines gemeinsam: Sie sind jung und gerade dabei, sich am Markt zu etablieren. Manche von ihnen wurden erst kurz vor der Corona-Pandemie gegründet. Darum sind die Gründerinnen und Gründer echte Mutmacher. Sie über­brückten nicht nur den Ausnahme­zustand, sondern schafften sich neue Stand­beine und Vertriebs­wege, die auch über die Krise hinweg beim Wachstum helfen. Mit diesen Beispielen wollen wir Unternehmen Mut machen, neue Wege einzuschlagen.

TAVLA Technology GmbH

Ein Riesen-Tablet hilft in der Krise

Bevor Unternehmen Technologie kaufen, muss diese ausprobiert werden. Für TAVLA-Gründer Martin Petzold war es in der Pandemie deshalb plötzlich unmöglich, Neukunden für seine sprach- und touch­gesteuerten Geräte für Senioren­heime zu generieren. Im Sommer startete die Idee für ein neues Produkt. Nun unter­stützt das fertige Produkt "Service plus" seit Oktober Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Senioren­heimen bei den täglichen Aufgaben.

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Marshall Street Coffee UG

Australisches Frühstück für zu Hause

Mit ihrem Marshall Street Coffee wollten Marie Kotte und Tristan Garrett australische Frühstücks­kultur nach Hamburg bringen. Jetzt bringen sie diese den Hamburgern sogar direkt nach Hause - als Liefer­service. Durch den Lockdown infolge der Corona-Pandemie mussten sie ihr frisch eröffnetes Café schließen. Kurzer­hand bauten sie nach dem ersten Schock die Speise­karte um und bringen die Spezialitäten aus Down-Under jetzt an die Haustür.

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KLAUS Barber X Shop OHG

Ein Wohnzimmer für Männer geht online

Nur zwei Wochen nach der Eröffnung musste KLAUS Barber X Shop schließen: Lockdown. Ein Schlag in die Magen­grube für die Gründer Dominic Hammer und Sascha Mozdzierz. Doch Aufgeben war keine Lösung. In nur 16 Tagen brachten sie ihren Online­shop an den Markt und entwickelten so ein neues Stand­bein für den Vertrieb ihrer Klamotten, Pflege­produkte und Spirituosen. Einzig die Stühle des Barber­shops blieben bis zum Ende des Lockdowns leer.

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