Inklusion und gelebte Vielfalt bei der KfW

Sport hat für mich eine zentrale Bedeutung: Schon als Kind konnte ich regelmäßig verschiedene Sportarten ausprobieren, wobei Fußball meine erste Leidenschaft war. Nach der Schule begann ich eine Lehre als Dachdecker, die ich bis zu meinem Skiunfall 1997 ausübte. Nach der Rehabilitation entschied ich mich für eine Umschulung zum Fachinformatiker. Der Einstieg in den Beruf nach meinem Unfall war herausfordernd: Während meiner Ausbildung musste ich oft beweisen, dass die Ausbildung im Rollstuhl möglich ist. Häufig hörte ich den Satz: „Das geht doch nicht als Rollstuhlfahrer.“ Auch die Jobsuche nach meinem Abschluss stellte sich teilweise als schwierig heraus; ich schrieb etwa 300 Bewerbungen und erhielt oft sofortige Absagen oder wurde wegen der Barrierefreiheit abgelehnt. Nach meinem Abschluss wagte ich somit zunächst den Schritt in die Selbstständigkeit und arbeitete anschließend in einem kleinen Unternehmen in Mainz.

Ich habe immer schon Ballsportarten bevorzugt und nach meinem Unfall begann ich, Rollstuhlbasketball, Tennis und Rollstuhlrugby zu betreiben. Am Rollstuhlbasketball gefällt mir besonders die Dynamik, Schnelligkeit und permanente Abstimmung mit den Mitspielern. Rollstuhlrugby ist taktischer und körperlich anstrengend, während Tennis für mich einfach ein schöner Freizeitspaß ist. Durch Basketballkollegen, die bei der KfW arbeiteten, erhielt ich die Empfehlung, mich zu bewerben. Auch rückblickend haben mir immer die Menschen weitergeholfen, die ich im Sport kennengelernt habe. Bei der KfW fand ich schließlich eine barrierefreie und vorurteilsfreie Umgebung. Heute blicke ich auf 20 Jahre als Mitarbeiter der KfW zurück: Meine KfW-Laufbahn begann beim Zugriffschutz, heute heißt das „Identity & Access Management“. Das war klassische Benutzerverwaltung in einem sehr angenehmen Team, wir gehen auch heute noch ab und an gemeinsam Mittagessen. Nach etwa 10 Jahren hatte ich die Möglichkeit, mich intern zu verändern und bin in das Citrix-Team gewechselt. Hier werden Windowsserver administriert, viele verschiedene Applikationen den Mittarbeitern bereitgestellt und die Infrastruktur (wie VPN, Desktops, VDIs und RSA) betrieben, sodass die Arbeit im Homeoffice und in den Auslandsbüros funktioniert. Diese verschiedenen Themengebiete machen die Arbeit abwechslungsreich und spannend, bei Security-Themen kann es auch manchmal sehr anspruchsvoll werden, das gehört aber auch dazu.

Die sportliche Betätigung hilft mir, Abstand zu beruflichen und alltäglichen Problemen zu gewinnen. Ich kann den Kopf frei bekommen und Anspannungen abbauen. Wenn ich längere Zeit nicht trainieren kann, fühle ich mich unwohl. Aus dem Sport habe ich wichtige Lektionen gelernt: Um Grenzen zu verschieben, muss man bereit sein, sich selbst herauszufordern, niemals aufzugeben und sich nicht entmutigen zu lassen. Ich verfolge meine Ziele mit Entschlossenheit, sowohl im Sport als auch im Beruf. Die Vereinbarkeit meiner Arbeit bei der KfW und meiner Karriere im Rollstuhlbasketball war mir immer wichtig. Ich wollte auf beides nicht verzichten und fand Wege, beides zu verbinden. Die Gleitzeitregelung und das Verständnis meines Teamleiters sowie die Unterstützung meiner Familie spielen dabei eine entscheidende Rolle.

Ich bin der Meinung, dass Menschen mit einer Behinderung in der KfW gut aufgehoben sind. Mitarbeitenden erhalten bei Bedarf spezielle Arbeitsplatzanpassungen und werden bei Anträgen an die Reha-Träger unterstützt. Das Wichtigste für mich ist aber: Meine Behinderung ist und war noch nie Thema bei meinen Kollegen und Vorgesetzten. Ich bin ein ganz normales Teammitglied mit allen Vor- und Nachteilen, wenn man das so sagen kann. Mein Rat an Menschen, die nach einem ähnlichen Erlebnis ihren Weg im Berufsleben oder im Sport suchen: Setzt euch Ziele und arbeitet darauf hin. Lasst euch nicht von anderen entmutigen, die euch sagen, was ihr nicht könnt. Probiert einfach aus und seht, was passiert.

Ich habe mich vor einiger Zeit entschieden, meine chronische Krankheit öffentlich zu machen – als Beispiel und Inspiration für andere. Daraus ist sehr viel Positives entstanden.

Seit 2008 arbeite ich in der KfW Entwicklungsbank, zunächst als Projektmanagerin, später als Senior-Sektorökonomin für Siedlungswasserwirtschaft in der Abteilung Sektorpolitik. Ich gehe meinen Aufgaben gerne nach, sind sie zwar sehr anspruchsvoll, aber auch sehr erfüllend. Wir haben es mit internationalen Fragen und Herausforderungen zu tun, für die es nicht immer einfache Lösungen gibt. Das erfordert spezielle Kenntnisse einerseits, Innovationsgeist und Kreativität andererseits. Ich habe meine Arbeit stets als fordernd und sinnstiftend gleichermaßen empfunden. Kurz gesagt, ich bin eine motivierte Mitarbeiterin und habe mich immer entsprechend ins Zeug gelegt.

Im Jahr 2017 – zu dem Zeitpunkt war ich in der Asien-Abteilung tätig – ereignete sich bei mir ein lebensbedrohlicher gesundheitlicher Zwischenfall. Das war für mich nicht nur persönlich sehr beängstigend, sondern hatte auch körperlich traumatische Folgen: Seither produziert mein Körper nicht mehr genügend Hormone. Ich brauche regelmäßig Medikamente, in stressigen Phasen auch ein wenig mehr. Dadurch benötige ich auch mehr Regenerationsphasen als früher.

Nach einer längeren Krankheitsphase und einer Wiedereingliederung reduzierte ich meine Stunden und wechselte, sehr unterstützt vom damaligen Bereichsleiter, vom Projektmanagement in die Stabsabteilung Sektorpolitik. Ich wollte meinen hohen Ansprüchen an die Arbeit weiterhin entsprechen, habe mich aber dazu entschlossen, das Reisen als möglichen Stressfaktor fürs Erste zu reduzieren. Das gelang mit dem Wechsel gut. Bei einem längeren Coaching lernte ich zudem, offener mit meiner neuen Lage umzugehen.

Schließlich ließ ich meine chronische Krankheit als Behinderung anerkennen. Dafür musste ich einige innere Barrieren aus dem Weg räumen. Aber dieser Prozess hat sich gelohnt: Er hat mir Selbstbewusstsein zurückgegeben und mir gezeigt, dass nicht ich falsch bin, sondern dass ich nur zum Teil andere Rahmenbedingungen benötige – zum Beispiel einen Ankerarbeitsplatz und damit ein ruhiges Büro.

Das war vor zwei Jahren, mittlerweile gehe ich auch wieder auf Dienstreisen. Zwischenzeitlich hatte ich geglaubt, das schließe sich aus, aber das stimmt nicht. So habe ich zum Beispiel die KfW bei einer Konferenz des BMZ in Berlin vertreten – und trat direkt nach den Ministerinnen Schulze und Lemke auf die Bühne. Alles ist möglich, wenn man die Umstände entsprechend gestaltet und mit den Kolleginnen und Kollegen im Team abstimmt. In diesem Fall brauchte ich genügend Zeit für An- und Abreise und etwas Freiraum am Konferenztag, ohne parallel erreichbar sein zu müssen. Also eigentlich gar nicht so viel. Das Mindset spielt die größte Rolle. Wenn Inklusion konsequent mitgedacht wird, lässt sich (fast) alles einrichten. Die Konferenz lief dann sehr gut – alle Seiten waren zufrieden, ich auch!

Im Rückblick kann ich festhalten: Es entsteht sehr viel Positives, wenn Menschen wie ich sich zeigen. Dabei ergeben sich Wege, die man vorher vielleicht nicht gesehen hat. Aber die zeigen, dass sich Dinge anders mindestens genauso gut machen und erledigen lassen. Letztlich lautet das Ziel: gemeinsam Talente fördern und mit der KfW als inklusive Arbeitgeberin stetig neue Wege beschreiten zu können.

Mein Name ist Daniel Metz, ich bin seit Oktober 2018 bei der KfW und habe eine Behinderung: mir fehlt die linke Hand. Was mich aber nie davon abgehalten hat, Herausforderungen anzunehmen.

Da meine Eltern wollten, dass ich schwimmen lerne, trat ich mit sechs Jahren der Deutschen Lebens-Rettungs-Gesellschaft (DLRG) bei. Mit der Zeit legte ich alle Prüfungen vom Seepferdchen bis hin zum Rettungsschwimmabzeichen Silber ab. Ebenso nahm ich an den von der DLRG-Jugend angebotenen Wochenendseminaren und Zeltlagern teil. Nie war meine Behinderung ein Thema oder ein Hindernis. Getreu dem Motto „Probieren geht über Studieren“ bahnte ich mir meinen Weg. Als Jugendlicher fing ich dann selbst an, als Teamer Veranstaltungen für Kinder und Jugendliche zu planen und durchzuführen und übernahm dann später auch einen Posten im Vorstand der DLRG Jugend Frankfurt. Ich kann eigentlich sagen, ich bin da so hineingewachsen. Meine Behinderung war für meine KameradInnen (Ende der 90er, Anfang der 00er Jahre) nie ein Thema, welches besonders hervorgehoben wurde. Es war einfach selbstverständlich, dabei zu sein.

Neben der DLRG spielt die Musik eine wichtige Rolle in meinem Leben. Mit ca. 11 Jahren begann ich in der Jugendmusikschule in Frankfurt Trompete spielen zu lernen. Nach Jahren im Einzelunterricht beschloss ich, mich einem Musikverein anzuschließen, der sein Hauptaugenmerk auf die Fünfte Jahreszeit (Karneval) legt. Die Umstellung war zu Beginn schon recht groß. Vom „Einzelkämpfer“ zum „Teamplayer“, oder vom „Sitzmusiker“ hin zu einem, der bei Umzügen mitläuft. Aber besonders die Umzüge waren es, die mich gepusht haben. Auf der einen Seite die körperliche Anstrengung vom Marschieren und dabei noch zu spielen, aber auch die Resonanz des Publikums, das mich weiter angetrieben hat. Wie bereits bei der DLRG brachte ich mich auch hier aktiv in das Vereinsleben mit ein. So nahm ich bei der Gestaltung von Vereinsfesten oder Veranstaltungen, wo wir den Verein nach außen präsentierten, teil. Auch hier war für mich ein Engagement im Vorstand, als aktives Mitglied, irgendwann selbstverständlich. Zunächst als Beisitzer, später dann auch als Vorsitzender. Und auch hier war es wieder selbstverständlich dazuzugehören. Ohne Wenn und Aber. Ob nun eine Anpassung meiner Uniform (Kürzung des Ärmels) oder der Umbau eines Instruments (für eine Kollegin nach erlittenem Schlaganfall): geht nicht, gibt’s nicht! Was getan werden konnte, wurde im Verein getan.

Und was hat das alles nun mit der KfW und meiner Tätigkeit in HR zu tun? Ich kann mit Freude sagen, dass ich bei der KfW immer so sein kann wie ich bin, von Anfang an wurde ich vorbehaltlos aufgenommen. Meine Behinderung spielt keine Rolle, vielmehr werde ich für meine Leistung geschätzt. Durch meine positiven Erfahrungen im Umgang mit meiner Behinderung seit meiner Kindheit habe auch ich gelernt, jeden Menschen so zu akzeptieren, wie er ist. Das ist meine Stärke. Bei meiner Tätigkeit in HR findet oft ein erster Kontakt zwischen den unterschiedlichsten Bewerbenden und der KfW statt. Egal ob Azubi oder Führungskraft, es ist wichtig Menschen vorbehaltlos so zu akzeptieren, wie sie sind und das mache ich!

Mein Name ist Nora Schratz, und ich habe die Behinderung Spina bifida und sitze daher im Rollstuhl. Neben meiner Arbeit bei der KfW als Personalsachbearbeiterin im Team HRd2 war ich lange Zeit im Leistungssport aktiv: Ich war über 10 Jahre Nationalspielerin im Rollstuhlbasketball für das Team Deutschland. Nach meiner Karriere als Spielerin habe ich mich als Trainerin weitergebildet und von 2014 bis 2019 die U25-Nationalmannschaft Damen Rollstuhlbasketball als Bundestrainerin begleitet.

Tatsächlich bin ich auch durch Bekanntschaften aus meiner sportlichen Karriere zur KfW gekommen. Damals suchte ich einen Arbeitgeber, der mir ein barrierearmes Umfeld bietet und gleichzeitig meine sportliche Karriere als Trainerin unterstützt. Den Erzählungen zufolge war die KfW auch schon damals eine Arbeitgeberin, die die Einstellung von Menschen mit Behinderung förderte und flexible Arbeitszeiten bot. Zudem konnte ich bereits in der Probezeit Urlaub für die Weltmeisterschaft nehmen – ein deutliches Zeichen der Wertschätzung und Inklusion. Seitdem sind die KfW und ich ein gutes Team.

Aber was hat dies mit dem Thema Inklusion und KfW zu tun? Rollstuhlbasketball ist aktuell eine der inklusivsten Sportarten, die ich kenne. Es spielen in einem Team auf Vereinsebene Nichtbehinderte wie Menschen mit Behinderung, Damen und Herren sowie Menschen mit sehr unterschiedlichen Behinderungen zusammen. In der KfW gibt es auch sehr viele verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Handicaps oder Eigenschaften, die als Team agieren müssen. Ich hatte also das Glück, durch die Sportart Inklusion richtig zu leben, auch ohne dass man dafür immer eine Bezeichnung brauchte, und es hat mich auch zu einem Teamplayer gemacht – in allen Lebenslagen: Wenn jeder öfter mal einen Perspektivwechsel einnimmt, gibt es eine viel größere Akzeptanz und Toleranz. In meinem Team habe ich das Glück, dass dies mittlerweile oft passiert und für mich gefühlt meine Behinderung nicht mehr sichtbar ist. Bei Team- oder Bereichsworkshops wird beispielsweise automatisch darauf geachtet, dass die Umgebung barrierefrei ist, und die Kollegen setzen sich gemeinsam mit mir an einen Tisch, anstatt dass man sich an einem Hochtisch stellt.

Für mich ist am wichtigsten, dass man einfach fragt, wenn man unsicher ist, und man kann auch gerne Hilfe anbieten, denn es wird keine barrierefreie Welt geben. Ich habe festgestellt, dass es dem Gegenüber einfacher macht, mich anzusprechen, wenn ich offen mit meiner Behinderung umgehe und klar sage, wo ich Hilfe brauche oder nicht. Der andere versteht dadurch besser, worauf es ankommt in der nächsten Situation, und schon ist ein kleines bisschen Inklusion geschaffen. Und da kann ich meinem Team und auch meiner Abteilung ein Lob aussprechen. Ich freue mich, dass dies wirklich passiert ist.

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass ein Team durch die Stärken jedes Einzelnen funktioniert und man nicht die Schwächen in den Vordergrund stellen sollte. Ich denke, viele sehen eine Behinderung als eine Schwäche. Aber ich kann für mich nur sagen, dass meine Behinderung meine Stärken gefördert hat, wie zum Beispiel den Mund aufzumachen, offen zu sein, mal zu versuchen, die andere Seite zu verstehen und gerade – wenn es wichtig ist – nicht nachzugeben. Und da bin ich sehr dankbar für meine sportliche Karriere, da diese mein Selbstbewusstsein und die Entwicklung dieser Eigenschaften sehr gestärkt hat. Dies hatte natürlich auch einen positiven Einfluss auf meine berufliche Karriere. Denn im Beruf werden diese Eigenschaften von meinen Führungskräften und Kollegen sehr geschätzt.

Ich finde es gut, dass ich immer wieder die Möglichkeit bekomme, abteilungs- und bereichsübergreifend bei dem Thema Inklusion mitarbeiten zu dürfen. Dies ist für mich ein ausschlaggebender Faktor, um wirklich ein inklusives Umfeld zu schaffen. Ich kann nur immer wieder an Menschen mit Behinderung appellieren: „Seid sichtbar, wenn es euch möglich ist. Wir sind viele, und nur so können wir etwas ändern – denn es gibt noch viel zu tun.