Grafische Darstellung von zwei Personen, die sich vor dem Hintergrund verschiedener Diagramme über Wirkungen austauschen

    Wie die KfW Wirkung sichtbar macht

    Die KfW versteht sich seit jeher als Förderbank mit dem Anspruch, einen positiven Beitrag zu Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt zu leisten. Doch wie lässt sich nachvollziehen, welche Wirkung ihre Aktivitäten entfalten? Hier setzt das Wirkungsmanagement der KfW an: Es macht sichtbar, welche Wirkung Förder- und Finanzierungsmittel erzielen – und legt diese jährlich in den KfW Wirkungseinblicken offen.

    Als eine der größten Förderbanken der Welt blickt die KfW nicht nur auf die Mittel, die sie bereitstellt. Entscheidend ist vielmehr, transparent und messbar zu machen, welche Ergebnisse und Wirkungen diese erzielen. Seit 2020 baut die KfW deshalb ein einheitliches, konzernweites Wirkungsmanagement auf. „Dieses soll sicherstellen, dass die Wirkung der geförderten und finanzierten Vorhaben systematisch erfasst, bewertet und gemanaged werden kann“, erklärt Nina Zündorf, Expertin für das Wirkungsmanagement der KfW. Auf diese Weise wird sichtbar, wie die KfW mit ihren Finanzierungen zur Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft beiträgt.

    Wirkung verstehen, Entwicklung ermöglichen

    Der Kern des Wirkungsmanagements der KfW besteht aus messbaren und vergleichbaren Indikatoren, die die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit – ökologisch, ökonomisch und sozial – abdecken. Sie orientieren sich an den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs) sowie an internationalen Standards.

    Durch eine bereichsübergreifende, einheitliche Struktur schaffen diese Indikatoren eine konsistente Grundlage, um Wirkung im gesamten Konzern sichtbar zu machen – trotz unterschiedlicher Systeme, Arbeitsweisen und Zielgruppen. Gleichzeitig entsteht so ein wertvoller Datenschatz, der neue Möglichkeiten für Analyse, Lernen und strategische Weiterentwicklung eröffnet.

    Porträt Nina Zündorf

    „Unser Wirkungsmanagement hilft uns zu erkennen, wo wir bereits stark wirken – und wo wir noch besser werden können.“

    Nina Zündorf, Expertin für das Wirkungsmanagement der KfW

    Das Wirkungsmanagement verfolgt keine Marketingziele. Es dient dazu, aus Daten belastbare Erkenntnisse abzuleiten. „Auf diese Weise wollen wir als KfW dazulernen und uns weiterentwickeln“, erläutert Nina Zündorf. Die gewonnenen Daten unterstützen die Geschäftsbereiche der KfW dabei, ihr Geschäft besser zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

    Warum Transparenz im Wirkungsmanagement entscheidend ist

    So wertvoll das Wirkungsmanagement ist, so anspruchsvoll ist seine Umsetzung. Ein Grund dafür sind unterschiedliche Perspektiven auf das Thema Wirkung. Als Förderbank legt die KfW beispielsweise einen klaren Fokus auf das Neugeschäft und erhebt jährlich, welche Wirkung mit den im jeweiligen Geschäftsjahr zugesagten Finanzierungen und Förderungen erwartet wird – zum Beispiel die geplante Stromerzeugungsleistung durch die Finanzierung eines Windparks. Die tatsächlich erzielte Wirkung lässt sich hingegen häufig erst Jahre später messen – etwa dann, wenn der Windpark fertiggestellt und in Betrieb genommen ist.

    Je nach Betrachtung kommt eine andere Wirkungsmessung zum Einsatz und erhöht den Anspruch an eine nachvollziehbare Kommunikation. „Gerade wegen dieser Komplexität ist es uns so wichtig offenzulegen, wie wir vorgehen und welche Annahmen und Daten unseren Ergebnissen zugrunde liegen. Nur so lassen sich Missverständnisse in der Interpretation vermeiden“, betont Nina Zündorf.

    Um dieser Transparenz gerecht zu werden, hat die KfW mit ihren Wirkungseinblicken ein jährliches Reporting etabliert.

    KfW Wirkungseinblicke

    Mit den Wirkungseinblicken, die im Jahr 2025 erstmals veröffentlicht wurden, können Stakeholder nachvollziehen, welche Ergebnisse mit den Mitteln der KfW erzielt werden. Auf diese Weise erhöht die KfW nicht nur die Transparenz, sondern stärkt auch die Debatte zur Wirkungsmessung in Deutschland. Entlang ihrer aktuellen strategischen Ausrichtung legen die KfW Wirkungseinblicke für das Geschäftsjahr 2025 einen besonderen Fokus auf ihren Beitrag zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands und veröffentlichen dazu eine Reihe von Wirkungsindikatoren. Darüber hinaus beleuchten ausgewählte Indikatoren den Einfluss der KfW auf den Schutz von Klima und Umwelt und die Sicherung unserer Lebensgrundlagen.

    Die Grafik zeigt Einblicke in die erwarteten Wirkungen aus dem KfW Neugeschäft für 2025.