Diversität als Erfolgsfaktor

Als verantwortungsbewusste Arbeitgeberin setzt sich die KfW für gelebte Vielfalt, Chancengerechtigkeit und Wertschätzung ein – und macht sie zum strategischen Prinzip. Denn Vielfalt ist kein Trend, sondern die Grundlage für langfristigen Erfolg.

Unsere Gesellschaft wird immer vielfältiger – und genau darin liegt eine große Chance. Die Aufgabe des Diversity Managements bei der KfW besteht darin, diese Vielfalt gezielt zu nutzen. Wer unterschiedliche Perspektiven einbezieht, reagiert schneller, kreativer und wirkungsvoller auf die komplexen Herausforderungen unserer Zeit – ob politisch, sozial, ökologisch oder ökonomisch.

Vielfalt strategisch denken

Vor dem Hintergrund der wachsenden Bedeutung von Diversität haben wir bei der KfW ein strategisches Leitbild entwickelt, das sich an einer klaren Vision orientiert:

Um als flexible, agile und reaktionsschnelle Organisation den sich wandelnden Rahmenbedingungen unmittelbar und wirkungsvoll begegnen zu können, setzen wir auf eine diverse Belegschaft.

Bereits 2019 hat die KfW die Charta der Vielfalt unterzeichnet. Seither arbeiten wir konsequent auf Basis der sieben Vielfaltsdimensionen – mit dem Ziel, diese noch stärker in unsere Unternehmenskultur zu verankern.

Die 7 Dimensionen der Vielfalt: Alter, Migrationsgeschichte und Nationalität, Geschlecht und geschlechtliche Identität, körperliche und geistige fähigkeiten, sexuelle Orientierung, Religion und Weltanschauung, soziale Herkunft — Die sieben Dimensionen der Vielfalt

Drei Fragen an Sinaida Thiel, Diversity Managerin bei der KfW

Warum spielt Diversität aus Ihrer Sicht eine zentrale Rolle?

Vielfältig aufgestellte Teams treffen bessere Entscheidungen, weil sie Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten. Kurz gesagt: Diversität ist nicht nur ein Beitrag zu einer inklusiven Kultur, sondern die Grundlage einer erfolgreichen Unternehmenskultur.

Wie stellen Sie sicher, dass Vielfalt in der KfW nicht nur ein Lippenbekenntnis bleibt?

Nur wer misst, kann steuern. Kennzahlen zeigen, ob gute Absichten tatsächlich Wirkung entfalten. Sie machen sichtbar, wo wir stehen, wo wir besser werden müssen und wie wir im Vergleich zu anderen Unternehmen abschneiden. Durch Messbarkeit schaffen wir Transparenz und Verbindlichkeit – so wird Diversity vom Lippenbekenntnis zur gelebten Strategie. Bei unserer Kennzahl „Diversity“ betrachten wir alle sieben Vielfaltsdimensionen.

Was steckt hinter dieser Kennzahl?

Unsere Kennzahl „Diversity“ kombiniert quantitative und qualitative Faktoren – von Daten zur Mitarbeiterschaft wie Altersstruktur, Geschlechterverteilung und Fluktuation bis zu Einschätzungen interner Stakeholder, Best-Practice-Beispielen oder Angeboten zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

All diese Informationen werden gemeinsam mit einer externen Organisation auf einer Skala von 0 bis 100 zu einer Kennzahl zusammengeführt. Aktuell liegen wir bei 80 Punkten und gehören damit zu den Top 25 aller teilnehmenden Unternehmen.

So setzen wir Vielfalt in die Praxis um

Bei der KfW verfolgen wir ein breites Spektrum an Maßnahmen, um Diversität in unserer Belegschaft zu fördern. Dazu gehören beispielsweise Mitarbeitenden-Netzwerke, die einen zentralen Bestandteil unserer Kultur bilden und Raum für Austausch und Unterstützung bieten – vom Rainbow Netzwerk über Netzwerke für Väter und Communities für Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen bis hin zu Gruppen für AD(H)S und das Autismus-Spektrum.

Ein wichtiger Aspekt für Vielfalt und Chancengerechtigkeit ist eine faire Vergütung: Im Rahmen der Zertifizierung „Universal Fair Pay Check®“ des Fair Pay Innovation Lab hat die KfW aktuell den Status „Fair Pay Analyst“ erreicht – wir haben unsere Gehaltsstrukturen umfassend analysiert und mögliche Lohnlücken identifiziert. In der nächsten Phase streben wir den Status „Fair Pay Developer“ an. Wir werden gezielte Maßnahmen umsetzen, um diese Lücken zu schließen. Damit unterstreichen wir: Gerechte Bezahlung ist für uns selbstverständlich. Ergänzend bieten wir familienfreundliche Lösungen wie flexible Teilzeitmodelle, Notfallbetreuung sowie eigene Kindergarten- und Krippenplätze, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu erleichtern.

Diese und viele weitere Maßnahmen prägen unsere Kultur – für mehr Offenheit, Transparenz, individuelle Stärke und ein ausgeprägtes Gefühl der Zugehörigkeit. So schaffen wir ein Umfeld, in dem sich jede Person wertgeschätzt und als Teil des Ganzen versteht.

Weiterführende Informationen

KfW Diversity

Dargestellt ist eine Person, die vor einem Bildschirm sitzt.

Unser Nachhaltigkeitsportal

Als Bank aus Verantwortung ist Nachhaltigkeit für die KfW Bankengruppe ein zentrales Anliegen – vom Umwelt- und Klimaschutz bis zur sozialen Verantwortung und guten Unternehmensführung.

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Dargestellt sind 2 Personen, die die Weltkugel durch eine Lupe betrachten.

Unsere Verantwortung im Fokus

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