Nachhaltigkeitsbericht 2022Daten nach GRI, HGB und TCFD

Illustration zum Datenbericht 2022: Auf einer Schreibtischfläche liegen Notizzettel, ein Klemmbrett und ein Tablet, das eine Wasserleistung und drei SDG-Symbole zeigt. Außerdem zeigt eine Unterlage das Modell des KfW Nachhaltigkeitsprojekts tranSForm.

In den Daten 2022 dokumentiert die KfW Bankengruppe alle Leistungen und Wirkungen, die sie im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung erzielt hat. Der PDF-Bericht folgt den Berichtsstandards der Global Reporting Initiative (GRI), enthält den nichtfinanziellen Bericht nach dem Handelsgesetzbuch (HGB) und die Berichterstattung zu den Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).

Porträtfoto des Vorstandsvorsitzenden der KfW, Stefan Wintels

Wir müssen die Souveränität und Resilienz Deutschlands, Europas und der westlichen Welt stärken – vor allem, indem wir den Ausbau erneuerbarer Energien massiv vorantreiben und uns damit unabhängiger von fossilen Energieträgern machen. Als Transformations- und Förderbank setzen wir hierfür die erforderlichen Anreize.

Stefan Wintels, Vorstandsvorsitzender der KfW Bankengruppe
Illustration zum Datenbericht 2022: Auf einer Schreibtischfläche liegen Notizzettel, ein Klemmbrett und ein Tablet, das eine Wasserleistung und drei SDG-Symbole zeigt. Außerdem zeigt eine Unterlage das Modell des KfW Nachhaltigkeitsprojekts tranSForm.

Alle Nachhaltigkeitsdaten 2022 in einem Bericht

PDF-Download (barrierefrei)

Die KfW in Zahlen

166,9 Mrd. EUR
KfW-Geschäftsvolumen im Jahr 2022 – historischer Höchstwert

60,5 Mrd. EUR
für Förderschwerpunkt Klimawandel und Umwelt

40,2 %
Quote für mobiles Arbeiten im Jahr 2022

20 Green Bonds
im Volumen von 10,6 Mrd. EUR hat die KfW 2022 emittiert

150 Ladepunkte
für E-Autos an den Standorten der KfW

rund 888.000-mal
standen die Mitarbeitenden des KfW-Infocenters den Anfragenden beratend zur Seite

Nachhaltigkeitsstrategie

Die KfW Bankengruppe beabsichtigt, noch in der ersten Jahrhunderthälfte ein treibhausgasneutrales Kreditportfolio zu erreichen. Hierfür setzen wir bei unseren Finanzierungen unter anderem auf Paris-kompatible Sektorleitlinien. Im Rahmen des Strategieprojekts tranSForm haben wir 2022 zudem ein konzernweites Wirkungsmanagement eingeführt.

Nachhaltigkeitsaspekte stärker im Purpose des Strategischen Zielsystems der KfW verankert.

Erarbeitung wirkungsbasierter Steuerungsoptionen, um die Effektivität der Förder- und Finanzierungsaktivitäten weiter zu erhöhen.

Unternehmensführung

Die KfW Bankengruppe hat in den vergangenen Jahren die Nachhaltigkeits-Governance ausgebaut. Mit dem konzernübergreifenden Management Panel Sustainable Finance und zwei spezialisierten Teams in der Konzernentwicklung ist die KfW gut aufgestellt, um Nachhaltigkeitsfragen agil zu managen.

Veröffentlichung der überarbeiteten Grundsatzerklärung der KfW Bankengruppe zur Berücksichtigung der Menschenrechte in ihrer Geschäftstätigkeit.

Weiterentwicklung des Stresstestings von ESG-Risiken und anderer Risikoinstrumente.

Klimaberichterstattung gemäß TCFD

Klimaberichterstattung hilft dabei, möglichen Auswirkungen des Klimawandels auf Unternehmen auf die Spur zu kommen. Der vierte konsolidierte TCFD-Bericht stellt die jüngsten Schritte und wichtigsten Strukturen der KfW Bankengruppe zum Management klimabezogener Chancen und Risiken vor.

Download TCFD-Bericht der KfW Bankengruppe

Nicht barrierefrei - eine barrierefreie Fassung findet sich im Datenbericht 2022

2022 hat die KfW weitere interne Klima-Stresstests durchgeführt.

Erste Ausbaustufe eines „ESG-Risikoprofils“, um ab 2023 ESG-Risiken von Geschäftspartnern standardisiert einschätzen zu können.

Bankgeschäft

Im Jahr 2022 haben vielfältige Krisen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft einiges abverlangt. Dennoch ist der Aufbruch zu einem strukturellen Wandel in Deutschland erkennbar. Die KfW hat mit ihren Mitteln intensiv dazu beigetragen, diese Herausforderungen zu bewältigen.

Anstieg bei der Förderung der Entwicklungs- und Schwellenländer auf 12,6 Mrd. EUR – davon 8,2 Mrd. EUR für Klima- und Umweltschutz.

Einführung des Worst-Performing-Building-Bonus (WPB) in Form eines Tilgungszuschusses, um die energetische Sanierung der 25 % energetisch schlechtesten Gebäude in Deutschland voranzubringen.

Bankbetrieb

Wir setzen auch im eigenen Betrieb unsere ökologischen und sozialen Ansprüche um und passen unsere Prozesse aktuellen Entwicklungen an. So ist seit dem Berichtsjahr eine neu geschaffene Nachhaltigkeitsfunktion in der Beschaffung dafür verantwortlich, die Einhaltung vertraglich vereinbarter ökologischer und sozialer Anforderungen bei unseren Lieferanten zu prüfen.

Durchführung einer Lebensmittelabfallanalyse und DGE-Zertifizierung in der KfW-eigenen Gastronomie.

Sukzessive Umstellung des gesamten Poolfahrzeugbestands auf Elektroautos bis voraussichtlich 2025.

Beschäftigte

Durch vielfältige Unterstützungsangebote für die Beschäftigten haben wir die mobile Arbeit nach mehr als zwei Jahren Sonderbetrieb in einen Regelbetrieb überführt und bereits an die aktuellen Bedarfe angepasst.

Umsetzung verschiedener Maßnahmen mit dem Ziel, den Frauenanteil in Führungs- und gehobenen Fachpositionen weiter zu stärken.

Verlängerung der Dienstvereinbarung Arbeitszeit bis Ende 2023, um den Wandel von einer Präsenzkultur in den Büros hin zu einer ergebnisorientierten Kultur weiter voranzutreiben.

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