Förderung & Finanzierung: Ihre Einstiegschancen

Gemeinsam politische Zielsetzungen umsetzen

Nach einem Praktikum während des Studiums bin ich direkt von der Uni als Trainee zur KfW gekommen. In 15 Monaten habe ich insgesamt sechs verschiedene Teams und Aufgabenbereiche in der Inlandsförderung und in Schnittstellenbereichen kennenlernen können. Dabei war nicht nur die Trainee-Community einmalig, man ist im Anschluss an das Programm auch schon ziemlich gut in der KfW vernetzt.

In der kommunalen Infrastrukturfinanzierung hatte es mir besonders gut gefallen und ich wurde dort Key-Account-Managerin. Die Mischung aus Kundenterminen, Vorträgen und Infoständen auf Messen sorgte für Abwechslung und viele Eindrücke. Spannend ist vor allem, dass man durch die Nähe zu den kommunalen Themen neben der Finanzierung auch etwas „drumherum“ mitbekommt – sei es zu Kraft-Wärme-Kopplung, energetischer Gebäudesanierung oder Barriereabbau.

Mittlerweile sind koordinierende Tätigkeiten dazugekommen. Neben Reportings, Budgetverantwortung und konzeptioneller Arbeit bleibt zwar keine Zeit mehr für Termine mit Endkunden, aber Vorträge und Messestandbetreuungen bilden nach wie vor ein angenehmes Gleichgewicht zur Arbeit am Schreibtisch.

In der KfW fühle ich mich sehr wohl. Dabei hätte ich noch vor einigen Jahren nie angenommen, einmal bei einer Bank zu arbeiten. Doch mit der KfW als nicht-kommerzielle Förderbank und der Mitarbeit an der Umsetzung politischer Zielsetzungen wie der Energiewende kann ich mich identifizieren. Das wirkt sich auch positiv auf das Arbeitsklima aus. Nicht zuletzt bin ich dankbar für die Weiterbildungsmöglichkeiten, die die KfW bietet. So konnte ich allein in den ersten zwei Jahren drei Seminare belegen.

In der KfW zu arbeiten bedeutet für mich eine sinnvolle, herausfordernde und vielseitige Tätigkeit mit Perspektive sowie einzigartigen Kolleginnen und Kollegen.

Vielfalt, die begeistert

Ich bin seit 2011 in der KfW beschäftigt. Mein Einstieg war eine 15-monatige Traineeausbildung im Bereich Inlandsförderung. Alle zwei bis drei Monate habe ich so eine neue Abteilung kennengelernt. Gestartet bin ich in der Kreditabteilung – dort, wo die Kredite für den Bau oder Ersterwerb eines KfW-Effizienzhauses bearbeitet werden. Danach wechselte ich in die Produktentwicklung der Bildungsfinanzierung. Hier wurde zum Beispiel der KfW-Studienkredit konzipiert, der auch heute noch – 7 Jahre nach Produktstart – stetig weiterentwickelt wird. In dieser Abteilung in Berlin arbeite ich auch heute. Als Referent für das KfW-Programm „Meister-BAföG“ sowie für produktübergreifende Grundsatzfragen leiste ich meinen Beitrag für eine nachhaltige Förderung von Privatkunden. Das Meister-BAföG unterstützt – unabhängig vom Alter – Handwerker, Techniker oder andere Fachkräfte bei der beruflichen Weiterbildung. Ich stehe sowohl dem Bundesministerium für Bildung und Forschung sowie den Obersten Landesbehörden als Ansprechpartner zur Verfügung als auch den Kolleginnen und Kollegen der Kreditabteilung.

Besonders interessant war für mich der halbjährige Einsatz in der Zentrale der KfW in Franfurt am Main. Dort konnte ich wertvolle Erfahrungen in anderen Bereichen sammeln – zunächst im Emissionsgeschäft und anschließend im Bereich Recht. Die Kontakte zu den Kolleginnen und Kollegen, die ich dort kennengelernt habe, sind für meine Arbeit von großem Vorteil.

Mich begeistert vor allem die Vielfalt der KfW. Das bezieht sich zum Einen auf die Verschiedenartigkeit der Menschen, die hier arbeiten, und zum Anderen auf die vielfältigen Aufgaben, welche die KfW erfüllt. Von der Förderung des Mittelstands und der Energiewende über die Infrastruktur- und Bildungsfinanzierung reicht diese bis zur Erfüllung von verschiedenen Sonderaufgaben. So obliegen der KfW beispielsweise auch bestimmte Geschäfte im Zusammenhang mit der Wiedervereinigung wie die Verwaltung von Forderung des Bundes aus Außenwirtschaftsbeziehungen der früheren DDR.

Die Faszination der KfW ergibt sich für mich persönlich aus dieser Vielfalt an Themen und Aufgaben. Das macht die Arbeit spannend und abwechslungsreich!

Dienstreisen sind eine willkommene Bereicherung

In 2008 bin ich über eine Stellenanzeige auf eine interessante Position im Bereich „Finanzielle Zusammenarbeit“ aufmerksam geworden und habe mich darauf beworben. Die KfW hatte ich schon während meines Studiums der Agrarwissenschaften im Auge. Im Vorstellungsgespräch teilte mir meine Gesprächspartnerin mit, dass die Stelle, auf die ich mich beworben habe, bereits besetzt wurde. Sie bat mir jedoch an, die Bewerbung an die IPEX, eine Tochter der KfW, weiterzuleiten. Ich stimmte zu und erhielt nach dem Vorstellungsgespräch ein Vertragsangebot.

Obwohl ich nach meinem Studium noch einen MBA gemacht habe, hatte ich vor meinem Start noch keine echte Bankenerfahrung. Es spricht für die Durchlässigkeit der KfW, dass ich trotzdem eingestellt wurde. Für mich bedeutete die neue Stelle eine große Herausforderung. Ich wurde im Bereich Nahrungsmittel/Einzelhandel eingesetzt und bearbeitete in dort gleich einige Projekte. Wir haben damals z. B. eine Ukrainische Brauerei, die durch einen deutschen Abfüllanlagenhersteller modernisieren wollte, bei der Finanzierung unterstützt.

Nach vier Jahren wechselte ich dann doch in den Bereich „Finanzielle Zusammenarbeit“. Ich hatte eine spannende Stelle für die Region Subsahara/Nigeria im Bereich Mikrofinanzierung gesehen und mich intern darauf beworben. Da die Mikrofinanzierung eine relativ geringe Marge hat, ist es für Geschäftsbanken uninteressant, sich auf diesem Feld zu platzieren. Die KfW kümmert sich darum, dass Banken, die Mikrokredite anbieten wollen, während der Gründung mit Eigenkapital ausgestattet werden. Man kann es als Anschubfinanzierung interpretieren. Mit den Krediten haben Existenzgründer in Entwicklungsländer die Möglichkeit, ihr Geschäftsmodell zu starten. Bisher hat die KfW für diesen Bereich schon 2 Mrd. Euro investiert. Manchmal finanziert die KfW die Banken in Eigenregie, meist aber im Rahmen eines Konsortiums.

Die Aufgabe in diesem Bereich bedingt, dass man sich die Projektfortschritte vor Ort anschaut. Aus diesem Grund bin ich pro Quartal 1–2-mal für einige Tage in dem entsprechenden Land und mache mir dort ein Bild. Für mich sind die Reisen eine willkommene Bereicherung meiner Tätigkeit.

Ein besonderes, wenn auch arbeitsintensives Projekt hatte nicht direkt mit meiner Tätigkeit bei der KfW zu tun. Um die Kinderbetreuung von U3-Kindern zu verbessern, gründete sich ein Elternverein, der ausschließlich aus KfW-Mitarbeiterin bestand. Als Vorsitzender konnte ich viel lernen. Es galt einen Business-Modell zu erstellen, potentielle Betreiber zu finden und nach Co-Investoren zu suchen. Letztendlich ist es uns gelungen, zusätzliche Plätze zu schaffen, die von der KfW finanziell unterstützt werden.

Wer ein stabiles Arbeitsumfeld sucht, auf einen sozialen Arbeitgeber setzt und langfristige Perspektive sucht, der ist bei der KfW gut aufgehoben.

Wie sich Arbeit in Menschenleben auswirkt

Nach meinem VWL-Studium mit Schwerpunkt Entwicklungsökonomie nehme ich als Senior Projekt Managerin in der KfW Entwicklungsbank eine sehr abwechslungsreiche Tätigkeit wahr. Zunächst war ich für den Energiesektor in Asien, dann für Stadtrandentwicklung in Latein-Amerika und nun für die Sektoren Gesundheit und Bildung in Afrika zuständig. Dabei ist es auch sehr reizvoll, in unterschiedlichen Sprachen – hier Englisch, Spanisch und Französisch – über Projektgestaltungen zu verhandeln. Ein Kollege sagte einmal, dass er nicht den Arbeitgeber wechseln müsse, wenn er etwas ganz Anderes machen wolle – der Wechsel zu einem anderen Kontinent oder Sektor stellt ihn vor völlig neue Aufgaben.

Meine herausragende Erfahrung ist die Betreuung und Weiterentwicklung eines Programms in einem Land, das im Jahr 2001 noch zu den 30 Ländern gehörte, in denen sich HIV am schnellsten ausbreitete. Heute zählt es zu den drei Ländern, denen es am stärksten gelungen ist, die Verbreitung des Virus unter jungen Leuten einzudämmen. Dabei ist das von der KfW Entwicklungsbank finanzierte Programm in diesem Land der wichtigste Akteur im Bereich HIV/AIDS. Es ist enorm motivierend zu erleben, dass sich der Wert von Arbeit an Menschenleben bemessen kann.

Besonders reizvoll sind die Dienstreisen. Niemals sonst treffe ich während eines so kurzen Zeitraum mit Menschen der unterschiedlichsten Ebenen zusammen: Konkret kann das heißen, mit Männern und Frauen unter einem schattigen Baum sitzend darüber zu diskutieren, welche Bedeutung es hat, auch ihre Töchter in die Schule zu schicken; mit Direktoren zu überlegen, wie Lehrer zu motivieren sind, in sehr entlegenen Ortschaften zu unterrichten und mit der Ministerin über das Ineinandergreifen der deutschen Finanzierung mit den Finanzierungen anderer Geber zu beraten. Einige Jahre später steht die neue Schule, und man wird umringt von 300 Kindern, die begeistert ihre Schulhymne singen.

Diese Erlebnisse entschädigen dafür, dass Dienstreisen manchmal ziemlich anstrengend sind: Schulen werden in Slums mit verpesteter Luft begutachtet; auf manchen Feldbesuchen stellt man fest, dass sich die Insektenvielfalt keineswegs auf Schmetterlinge und Nachfalter beschränkt, und es gibt Reisen, bei denen man sich wundert, mit wie wenig Schlaf man auskommt.

Als Mutter von zwei Kindern kann ich an diesem Arbeitsplatz Beruf und Familie gut vereinbaren. Die KfW setzt sich seit langem dafür ein, entsprechende Rahmenbedingungen zu setzen. Erst vor wenigen Monaten wurde auf Initiative des Vorstands eine neue Dienstvereinbarung verabschiedet, die, je nach Einzelfall (Kinderbetreuung, Pflege Angehöriger etc.) Möglichkeiten zur Vereinbarkeit anbietet. Dank eines Teilzeitmodells erfahre ich beide Lebenswelten, Familie und Beruf, als einander ergänzend und bereichernd. Das kommt auch meinen Kindern zugute: Nicht nur, dass sie sich über bizarre Muscheln aus den Philippinen oder Kakaoschoten aus Afrika freuen, sondern sie bekommen auch ein positives Bild des Leistungsbereichs vermittelt. Kürzlich meinte meine Tochter: „Ob ich auch einmal eine so spannende Arbeit haben werde wie du?“

Bei meinem Einstellungsgespräch hatte die Personal-Referentin berichtet, dass die Fluktuation der Mitarbeiter äußerst gering sei. Das lässt sich nur über deren hohe Zufriedenheit erklären: Wer hier einmal angefangen hat, bleibt meistens dabei. Das gilt auch für mich.